开美容院本身就不是一件容易的事情，需要学习的内容也非常多，加上后期还要不断的培训，所以如果要创业，当然还是直接加盟是最佳的选择。不过成立美容院只要是找到合适的加盟品牌，短时间内就可以完成加盟任务。但是后期的管理还是非常重要的，尤其是对于一些对美容行业刚开始了解的创业者来讲，开美容院一定要了解一下日常管理需要注意哪些方面的问题，这样才能够让我们的美容院有更好的发展。

　　第一，做好基础管理工作。美容院的基础管理还是非常重要的，简单的来讲就是日常的管理，以及员工的一些守则。如果说我们自己去制定，可能会有一定的漏洞，但是如果是加盟到了品牌的店铺中，那么对方公司肯定都已经有系统的管理计划，我们可以直接照搬，然后根据自己的实际情况进行一定的修改。基础管理是一定要做好的，而且人员培训也要提前完成，这样开店装修之后就可以营业，也可以让我们快速的开始赚钱，节省更多的时间和精力，也是为我们节省了更多的费用。

　　

　　第二，定期进行管理修改。最开始运营美容院的时候管理上肯定都有漏洞，任何的行业都是如此，我们也不要太过心急。建议每个季度都要重新制定一次管理计划，找到上一个季度中出现了的不足，然后进行改正。当然如果说有一定大型的漏洞，而且已经出现了比较严重的问题，最好是马上当周进行整改。要有管理层的所有人员进行共同修改，这样大家各抒己见，也能够让我们知道如何去进行管理的效果才是最好的，员工也比较容易接受。因为美容院基本上运行一年左右的时间，就不需要再次频繁的修改制度，所以第一年的修改还是非常关键的。

　　第三，奖惩有度最关键。美容院想要进行下去，其实除了我们自己的技术过硬，宣传到位，肯定也是要特别注意人员的管理。最好是能够做好相应的奖惩措施，尤其是到年底和一些重大节日的时候更是如此。很多错误细节上不能够太过盲目的进行处理，一定要特别注意奖惩制度必须要完全的进行下去。管理层更是不能够徇私枉法，只有这样才能够保证我们的美容院制度能够贯彻下去，这也是管理方面的关键所在。